Facebook





สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างคุณค่าเพิ่ม ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ ระบุ/บ่งชี้และมุ่งเน้นกำจัดความสูญเปล่าจากกระบวนการและปัจจัยต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและ/หรือบริการ


หลักการและเหตุผล

      Lean Production System คือ ระบบการผลิตที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าเพิ่ม (Value added) ให้กับผลิตภัณฑ์โดยการระบุหรือบ่งชี้และขจัดความสูญเปล่าที่เกิดจากกระบวนการผลิตการบริการ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบพอดีและพอเพียงในเวลาที่เหมาะสม แนวคิดลีนจะเป็นการปรับเปลี่ยนจากความสูญเปล่า (waste) ไปสู่คุณค่า (Value) ในมุมมองของกระบวนการถัดไปหรือผู้รับ


ขั้นตอนการดำเนินงาน

  • การจัดอบรมเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจและทัศนคติเกี่ยวกับการผลิตที่มุ่งเน้นขจัดความสูญเปล่าให้แก่บุคลากรในองค์กร พนักงานระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน และผู้บริหาร
  • วิเคราะห์สภาพการทำงานและปัจจัยการผลิตที่เกี่ยวข้อง
  • วางแผนดำเนินงานร่วมกับคณะทำงานที่ได้รับมอบหมาย
  • กำหนดเป้าหมายในการปรับปรุงและพัฒนา
  • ประเมิณผลการดำเนินงานและสรุปผลลัพธ์ที่ได้


ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

  1. บุคลากร พนักงาน ผู้บริหารมีความรู้ ความเข้าใจความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานมากขึ้นและสามารถระบุหรือบ่งชี้ตัวการหรือขั้นตอนที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่าเพิ่มในหารทำงานได้
  2. ลดทรัพยากร ต้นทุน กระบวนการทำงานที่ไม่จำเป็นออกจากระบบการทำงาน โดยปรับเปลี่ยนให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น
  3. มีระบบและแนวคิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพ  ปรับปรุง พัฒนาทันสมัยอยู่ตลอดเวลา และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสมและเพียงพอ
  4. ลดข้อผิดพลาดและโอกาสเกิดของเสียจากการทำงาน
  5. สร้างและยกระดับความพึงพอใจให้ลูกค้ามากยิ่งขึ้น

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์เทคโนโลยีความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย)


โทรศัพท์  061-3978484 (คุณอมรรัตน์   อ่อนดี)

อีเมล์:

:   อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน
:    อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน